Coaching-Schwerpunkt: Delegationsfähigkeit

Hindernisse bewältigen, Krisen meistern und Probleme nachhaltig lösen, darum geht es beim Thema Delegationsfähigkeiten. Vor allem für Führungskräfte ist dieses Thema besonders wichtig.

Im pferdegestützten Coaching für Führungskräfte zum Thema „Delegationsfähigkeit“ gehen wir unter anderem auf Teambuilding, Leadership, Mitarbeitermotivation und Stressmanagement ein.

Delegationsfähigkeit: Gemeinsam Krisen bewältigen

Die Teilnehmenden erhalten von den Pferden ein direktes, sehr klares und vor allem wertfreies Feedback zu Persönlichkeit und (Führungs-)verhalten. Diese Tatsache wird vor allem von Führungskräften als einen der größten Nutzen genannt. Die im Seminar gemachten, teils sehr intensiven Erfahrungen und Erkenntnisse bleiben vielen Teilnehmern jahrelang in Erinnerung und sind dadurch äußerst nachhaltig.

Teambuilding, Leadership, Mitarbeitermotivation, Stressmanagement sind nur einige Aspekte, die Führungskräfte beachten sollten. Gerade in der heutigen Zeit der Corona-Pandemie nutzen viele Führungskräfte ihre Delegationsfähigkeit, um mit ihren Mitarbeitern gemeinsam Krisen zu überwinden. Dazu gehört auch dem Umgang mit Hindernissen. Gemeinsam mit unseren Pferden zeigen wir ihnen ihre Stärken.

Teambuilding, Leadership, Mitarbeitermotivation und Stressmanagement

Wer delegieren kann, der besitzt die Fähigkeit, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten an andere Menschen abzutreten. So, dass die Aufgaben effektiv und effizient erledigt werden können. Delegation bedeutet Vertrauen in das Können seiner Mitarbeiter und stärkt gleichzeitig das Teambuilding und beweist Leadership. Aber wie delegiert man richtig und was kommt es an? Auf diese und weitere Fragen gehen wir in unserem Seminar „Delegationsfähigkeit„ ein. Wir behandeln Themen wie: 

• Umgang mit sich selbst
• Umgang mit anderen
• Führung
• Zusammenarbeit
• Erkennen und verändern von persönlichen Denk-, Gefühls- und Verhaltensmuster
• Abgleich von Selbst- und Fremdbild
• Persönlichkeitsentwicklung
• Einfühlung
• Selbst- und Fremdmotivation
• Teambuilding
• Kompetenzentwicklung
• Potentialentfaltung
• Ressourcen Aktivierung

Gut delegiert ist halb gewonnen

Dieses Seminar richtet sich vor allem an Führungskräfte in allen Hierarchieebenen, Vertriebsmitarbeiter, Verkäufer, Account-Manager, Key-Account-Manager sowie Mitarbeiter mit Kundenkontakt.

Wenn Führungskräfte delegieren, können sie sich auf ihre Kernaufgaben konzentrieren. Auf diese Weise soll sichergestellt werden, dass Mitarbeiter im Leadership dafür Sorge tragen können, dass Ziele erreicht werden, dass Organisieren, Entscheiden, Kontrollieren sowie Mitarbeiter entwickeln und fördern Beachtung findet.

Übernehmen Sie Verantwortung, indem Sie Verantwortung abgeben

Delegationskompetenz setzt voraus, dass man Vertrauen in die Leistung anderer hat. Dazu zählt auch, Tätigkeiten mit einem hohen Prestige abzugeben. Delegieren ist kein Zeichen von Schwäche, sondern von Stärke. Sie sorgen so dafür, dass ihr Team effektiver und effizienter arbeiten kann und Sie natürlich auch. Zeit ist keine unbegrenzte Ressource und sollte so gut und sinnvoll wie möglich genutzt werden.

Vorteile und Effekte unseres pferdegestützten Coachings für Führungskräfte mit dem Schwerpunkt Delegationsfähigkeit sind:

• Mehr Kraft und Energie für Klarheit und ein neues Selbstbewusstsein
• Klarheit über Ihre persönlichen Wünsche und Ziele
• Strategien zur Problembewältigung
• Souveräner mit Konflikten umzugehen
• Erweitern ihre Sichtweisen, erkennen neue Perspektiven und entwickeln eigene Lösungen
• Erkennen Ihre individuellen Stärken und Fähigkeiten und können diese optimal für Ihre Ziele einsetzen
• Fühlen sich zufriedener bei der Arbeit und im Privatleben
• Weniger Ausfälle durch Krankheiten
• Effizienteres Arbeiten
• Bindung zum Arbeitgeber wird gefestigt
• Zufriedenheit am Arbeitsplatz und Privatleben steigt
• Unterstützung bei allen Aspekten der Corona-Pandemie

Coaches

Ernst-Jürgen Riemann

Psychologischer Berater, Zertifizierter Coach für Pferdegestütztes Coaching, Life- und Businesscoach

Birte Haas

Ganzheitlicher Coach für Persönlichkeitsentwicklung

Dauer

1 Tag

Termin

Termin auf Anfrage

Termine gestalten wir individuell nach Ihren Bedürfnissen.
Bitte senden Sie uns Ihre Anfrage per E-Mail oder rufen Sie uns an.

Veranstaltungsort

Kosten

Kosten teilen wir Ihnen gerne auf Anfrage mit.

Die Coachingkosten beinhalten:
Coaching, Lehrgangsunterlagen, Schreibmaterial, Warm- und Kaltgetränke, Mittagessen, Kaffee und Kuchen am Nachmittag, Fotos und Videos des Coachings

Zusätzlich erhält jeder Teilnehmer ein telefonisches Erstgespräch vor dem Coaching und ein telefonisches Nachcoaching ca. 4 Wochen nach dem Coaching